我们的资源

FES拥有超过200人专职于整个生产制造过程的不同环节。我们也深知公司的成功直接来源于我们经验丰富且高度专业的员工。我们始终尽我们所能去确保我们的团队拥有足够的资源和知识来实现客户的高满意度。

  • 工程

    我们的许多客户高度依赖于我们的工程团队来帮助他们优化产品设计以实现高可制造性,低交货周期,低成本和高使用性。

    无论你正处于项目什么阶段,我们的工程师都可以介入提供工程服务并将其推进至最终生产。这包含了提供工业设计,3D模型,机械制图,逆向工程和重组工程。我们还可以提供模流分析,有限元分析和完整的制造可行性分析来确保客户的产品可以通过最经济且高效的过程来实现。

  • 模具专家

    在过去的十多年,我们始终致力于与中国主要供应商建立和维护最佳的合作关系。基于此,我们有足够的能力利用合适的供应商去匹配和满足客户的产品需求和成本目标。我们持续监控并审核我们的制造合作伙伴,以保证其能够始终维持较高的质量水平。

    如同FES所有所做的一切,公开透明是确保所有项目进展顺利的关键因素之一,因此我们的客户能够始终知晓哪些和地处哪里的二级供应商参与了项目。

  • 项目经理

    海外合同代工项目往往失败的原因之一是沟通不畅所造成,这不仅仅是客户与制造商间的沟通,同时还包含制造商内部组织间的沟通,包含但不仅限于工作说明,任务指令和常规反馈等必须有效传递至每一个项目成员,这是项目经理的关键职责。

    我们的项目经理深刻理解这一点。项目经理深知他们在各相关方间起到深度连接的作用。正是如此,FES提供给每个项目经理完善的管理工具和培训使得他们的工作能够尽善尽美。

  • 产线工人

    在中国,制造业遇到的最棘手问题就是由于工人的高流动率造成质量下滑,随着工作的起伏,许多组装工人更换工作频繁。这使得培训有效性变得及其困难,我们认为已经解决的问题又经常在此发生。

    FES通过雇佣和建立长期稳定的装配团队解决了该问题。我们为所有员工量身定制了富有竞争力的薪酬方案,以确保更低的离职率(每年低于5%)。这意味着我们的具备丰富经验的团队可以将该经验和知识从一个装配工作转移到另一个装配工作。培训时间和错误大大减少,并对质量问题进行了有效且长期的闭环管理。

  • 质量保证 

    质量问题是所有制造中必须面对的一个事实,同时我们也非常自豪地能拥有一支出色的质量团队。我们经历了许多世界知名品牌方严苛的审核,并且均已通过且顺利开展了业务合作。与我们多数的竞争者不同,我们拥有自己独立的质量团队致力于我们每一个客户每一个产品的质量控制。换句话说,产品质量的责任就在我们身上。

    质量的这种单点接触有助于消除中国代工生产中常见的问题。我们的测试设备是一流的,我们的员工也经过正确使用的培训。此外,我们的人员可以适应您的特定方法进行质量检查和保证。

  • 供应链管理

    FES的客户深度依赖于我们成为他们在中国的一个经验丰富的团队。我们帮助客户建立他们的供应链并建设成为一个整合中心。正是因为我们是一个优先于合同制造的企业,我们有足够的经验和知识积累来确保提供高质量和最优价格的产品和服务。

    在多样的需求和环境下,我们能够优化现有供应链,同时也能建立新供应链来满足。

    我们的具备丰富实践经验的管理团队始终与客户紧密连接在一起,深入理解客户的技术和战略要求。然后,我们将这些知识转化为可能的最佳供应链解决方案,为客户节省宝贵的时间和金钱。

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